L’Independent \u00b7 Javier Torres – 03\/12\/18<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\nPer qu\u00e8 marxes?<\/h3>\n\n\n\n
Decisi\u00f3 estrictament professional, d’etapes vitals. Em surt una altra oportunitat. Ara b\u00e9, tamb\u00e9 \u00e9s perqu\u00e8 les circumst\u00e0ncies en les quals estem treballant no s\u00f3n les que necessitaria aquest consorci. En aix\u00f2 \u00e9s on estic fent reflexi\u00f3 aquests dies. Aquest territori m’encanta i t\u00e9 uns reptes impressionants. Com a ciutat i com a pa\u00eds \u00e9s extraordinari el que hi podr\u00edem fer, i hi ha un instrument que es diu Consorci Badalona Sud, que no t\u00e9 el suport perqu\u00e8 es pugui desenvolupar amb tota la potencialitat que t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
No et plantejaves acabar al juny?<\/h3>\n\n\n\n
El meu comprom\u00eds era acabar fins al juny, i despr\u00e9s veure, segons el que pass\u00e9s i la confian\u00e7a que em fessin. Per\u00f2 les dificultats de la gesti\u00f3 s\u00f3n tan altes que quan et ve una altra oportunitat de feina interessant \u00e9s molt dif\u00edcil dir que no. Al Consorci \u00e9s molt dif\u00edcil treballar, no pel territori, sin\u00f3 per l’organitzaci\u00f3, per les dificultats que posa l’Ajuntament i el poc suport institucional que tenim. Llavors trenco el meu comprom\u00eds una mica abans del que hauria volgut.<\/p>\n\n\n\n
Est\u00e0veu lligats de mans?<\/h3>\n\n\n\n
Del tot. La idea origen dels consorcis \u00e9s el d’unes administracions m\u00e9s \u00e0gils que puguin donar resposta a necessitats singulars, mancomunitats de serveis. Aix\u00f2 sorgeix abans de la crisi, llavors les administracions van entrar en una recessi\u00f3 econ\u00f2mica i legislativa molt forta, l’Estat va centralitzar compet\u00e8ncies en forma de lleis, que cada vegada dificulten molt m\u00e9s la independ\u00e8ncia d’organismes com aquest i la gesti\u00f3 dels ajuntaments. Els ajuntaments que s’havien modernitzat que tenien una certa agilitat ho van poder superar millor, per\u00f2 els que no es van modernitzar quan tocava, com \u00e9s el cas de Badalona, estan patint molt m\u00e9s. I nosaltres anem al darrere. A aquest consorci li falta una clau de volta, no s’ha arribat mai a consolidar del tot i \u00e9s molt vol\u00e0til, dep\u00e8n molt dels canvis de govern, de canvis de ger\u00e8ncia…i no hauria de ser aix\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
El Consorci no ha estat tan \u00e0gil com se suposa que havia de ser?<\/h3>\n\n\n\n
Es poden fer coses amb m\u00e9s agilitat que si les fes una altra administraci\u00f3, per\u00f2 no tant com es necessitaria. Algunes coses s\u00ed que s’han aconseguit, i sort que hi ha el Consorci! Perqu\u00e8 no nom\u00e9s la motivaci\u00f3 \u00e9s l’agilitat, sin\u00f3 tamb\u00e9 que hi hagi una instituci\u00f3 que vetlli nom\u00e9s pels interessos d’aquest territori en concret, perqu\u00e8 els esfor\u00e7os a la zona sud quedarien molt m\u00e9s dilu\u00efts dins de les pol\u00edtiques de ciutat, metropolitanes. Hi ha professionals que nom\u00e9s responen als interessos de la zona, i els fan arribar a les administracions. Tamb\u00e9 el capital social privat, com ara entitats o fundacions, t\u00e9 un referent al territori. Per\u00f2 si tot aix\u00f2 no ho dotes de les eines que necessita, \u00e9s molt feixuc. Perqu\u00e8 tamb\u00e9 generes unes expectatives que deriven en frustraci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
La majoria del suport del Consorci \u00e9s p\u00fablic?<\/h3>\n\n\n\n
Nom\u00e9s tenim suport p\u00fablic, d’Ajuntament i Generalitat b\u00e0sicament, a m\u00e9s d’arribar a acords extraordinaris en programes concrets amb altres administracions com la Diputaci\u00f3. I el pressupost ordinari \u00e9s de 535.000 euros des de 2011 o 2012. Un pressupost baix\u00edssim en administraci\u00f3 p\u00fablica. Aix\u00f2 ho han vist tots els governs, i tots estan d’acord en el fet que s’hauria d’augmentar. Tamb\u00e9 a nivell de recursos, perqu\u00e8 no tenim serveis jur\u00eddics, per exemple.<\/p>\n\n\n\n
S’han aconseguit millores, aquests darrers tres anys?<\/h3>\n\n\n\n
En un territori amb reptes socials d’aquest tipus s’ha de fer una mirada a llarg termini. La nostra idea era comen\u00e7ar a posar eines que anessin sembrant de mica en mica. Els indicadors no han canviat massa, per\u00f2 \u00e9s que en tres anys tampoc pots fer una valoraci\u00f3 de transformaci\u00f3 social. Per\u00f2 s\u00ed que s’ha anat dotant d’instruments, i els canvis es veuran a llarg termini. Una \u00e9s la inversi\u00f3 p\u00fablica<\/strong> que s’ha fet en els pisos de Sant Roc, parlem de 80 o 90 milions d’euros. Tota aquesta feina ha d’anar acompanyada de pol\u00edtiques socials perqu\u00e8 no sigui en va, perqu\u00e8 no es comenci a degradar. Tenim un instrument que es diu Consorci Badalona Sud, l’hem d’acompanyar. I hi ha projectes fets perqu\u00e8 aix\u00f2 doni fruits i els indicadors canvi\u00efn. Tenim molts reptes per\u00f2 tamb\u00e9 moltes oportunitats si el compares amb territoris similars com La Mina o Sant Cosme. Estem molt ben comunicats, s’han portat iniciatives com l’Escola Oficial d’Idiomes<\/strong> i hi ha espais per portar altres equipaments per generar centralitat; la poblaci\u00f3 est\u00e0 molt barrejada i \u00e9s diversa…amb voluntat, tot plegat pot ser exemple de transformaci\u00f3, com va ser el cas de Pomar, que \u00e9s un model de canvi.<\/p>\n\n\n\nQuins s\u00f3n els reptes m\u00e9s importants del territori?<\/h3>\n\n\n\n
Les dones. Quan vaig entrar ho deia i ara ho confirmo. Sort de les dones. S’hauria de treballar les pol\u00edtiques de dones, prevenci\u00f3, assistencial, i amb projecci\u00f3 d’emancipaci\u00f3. Aqu\u00ed hi ha un repte important. Una altra l\u00ednia, l’educativa: ha de ser conjunt amb la Generalitat i el lideratge de les escoles. Treballar-ho conjuntament entre vida a escola i fora d’escola, i aqu\u00ed els nous projectes educatius estan bastant en la l\u00ednia. Cal una aposta clar\u00edssima. Els darrers tres anys hem aconseguit tenir un pla educatiu per tenir uns diagn\u00f2stics i coses a dur a terme. La millor educaci\u00f3 de la ciutat ha d’estar aqu\u00ed, a la zona sud; \u00e9s on hem de tenir el millor professorat, equips directius i recursos innovadors.<\/strong> I treballar amb les entitats socioeducatives, se’ls hi ha de donar suport. L’absentisme \u00e9s l’indicador de qu\u00e8 sempre es parla, per\u00f2 nom\u00e9s \u00e9s un d’ells, no ho podem simplificar, hi ha molts factors, s’ha de fer una mirada global. El tercer repte seria la conviv\u00e8ncia i cohesi\u00f3 social. Els darrers estudis diuen que avui dia hi ha coexist\u00e8ncia, hi ha respecte. S’ha de fer un pas m\u00e9s. Aix\u00f2 implica empoderar la ciutadania a fer-se el seu territori i sentir-se’l seu. El grup de Dones de barri en xarxa<\/strong> s\u00f3n un gran exemple, mereixen la Creu de Sant Jordi.<\/p>\n\n\n\nHem vist que la campanya de les municipals anir\u00e0 molt focalitzada a seguretat, incivisme. Hi ha formes positives de batallar incivisme, inseguretat?<\/h3>\n\n\n\n
Primer amb un consens pol\u00edtic on tots els grups acordin que hi ha coses que no s’han d’utilitzar electoralment, que hi ha l\u00ednies vermelles.<\/strong> \u00c9s f\u00e0cil incorporar estigmes medi\u00e0ticament. Cal molta responsabilitat.<\/strong> A nivell social, visibilitzant les oportunitats que t\u00e9 el territori, no nom\u00e9s parlar de coses que falten i dolentes, tamb\u00e9 de les positives.<\/p>\n\n\n\nPerqu\u00e8, en el debat de les l\u00ednies de combat contra la brut\u00edcia o l’incivisme, per exemple, qu\u00e8 s’hauria de prioritzar: pedagogia o sanci\u00f3?<\/h3>\n\n\n\n
Les dues. Sense pedagogia i nom\u00e9s sancionant, no far\u00e0s res; sense sancions i nom\u00e9s pedagogia, tampoc. Sempre han d’anar lligades. Sense una campanya de comunicaci\u00f3, no fas res. I que tot plegat es porti de manera efectiva. Si dius que multar\u00e0s per fer una cosa, has de multar quan aix\u00f2 es faci, per\u00f2 sempre havent informat abans.<\/p>\n\n\n\n
Ciutadans ha plantejat la fusi\u00f3 del Consorci a l’Ajuntament. \u00c9s viable?<\/h3>\n\n\n\n
A nivell administratiu \u00e9s factible. Ara surt molt que si el Consorci s’ha de tancar o no…el que he dit a tothom \u00e9s que si l’Ajuntament funcion\u00e9s b\u00e9, si tingu\u00e9s districtes centralitzats, amb bons serveis, endavant. Per\u00f2 l’ajuntament no est\u00e0 responent i necessita alg\u00fa al territori. Ara com ara, aix\u00f2 \u00e9s l’\u00fanic instrument que vetlla per aquest territori. I al territori es valora positivament la funci\u00f3 del Consorci, perqu\u00e8 a la gent sap que, tot i les dificultats, tenen un lloc on poder trucar a la porta si tenen un problema.<\/p>\n\n\n\n
Fa uns mesos es va aprovar la pr\u00f2rroga indefinida del Consorci, que, inicialment, ‘caducava’ aquest any. Aix\u00f2 vol dir que no ha complert els seus objectius?<\/h3>\n\n\n\n
Per les mancances que hem comentat, entre altres coses, el Consorci no ha aconseguit els objectius, tot i que els objectius poden ser infinits. En 12 anys, el Consorci no pot assolir tota una transformaci\u00f3 social, \u00e9s impossible, encara que l’organitzaci\u00f3 fos perfecte.<\/strong> Ara b\u00e9, s’hauria pogut fer molt m\u00e9s, i les expectatives que va generar en el seu inici en molts casos no s’han complert. I aix\u00f2 \u00e9s una reflexi\u00f3 autocr\u00edtica que tothom, els que hi hem estat professionalment i els responsables pol\u00edtics, hem de fer. I aix\u00f2 s’ha de compartir i s’ha de dir.<\/p>\n\n\n\nQu\u00e8 es trobar\u00e0 la persona que t’agafi el relleu?<\/h3>\n\n\n\n
Es trobar\u00e0 un equip de professionals molt compromesos que t\u00e9 una capacitat de resili\u00e8ncia constant, als quals tamb\u00e9 haur\u00e0 d’ajudar. Es trobar\u00e0 amb dificultats administratives greus, greus, sobretot amb l’adscripci\u00f3 amb l’Ajuntament. Es trobar\u00e0 amb un territori ple de reptes i de gent magn\u00edfica, entitats i dones s\u00faper potents i molta gent amb ganes de treballar. I es trobar\u00e0 disseny i idees de projectes que han estat encaminats, que podr\u00e0 recollir i que podr\u00e0 materialitzar si ho considera. Tamb\u00e9 un pla financer de com ha de cr\u00e9ixer el Consorci a nivell econ\u00f2mic i organitzatiu.<\/p>\n\n\n\n
Qu\u00e8 t’emportes?<\/h3>\n\n\n\n
Molts matins m’agrada venir per la pla\u00e7a de Sant Roc i m’agrada veure la gent, els nens que van a escola amb pares, mares i avis. Busques les raons per les quals treballes a servei p\u00fablic. I aquesta sensaci\u00f3 m’agrada tenir-la cada dia. M’emporto aquesta quotidianitat d’un barri que sembla molt estigmatitzat per\u00f2 que t\u00e9 una vida normal i corrent. M’emporto l’experi\u00e8ncia de dones, perqu\u00e8 et trobes amb moltes vides, aqu\u00ed a baix, al mercat, per exemple, a les associacions. M’ha transformat aquesta viv\u00e8ncia. La gent del territori, els ve\u00efns. I professionalment, evidentment, he crescut; treus estrat\u00e8gies d’on sigui davant les dificultats. He conegut molt l’Ajuntament internament, i aix\u00f2 m’ha agradat, perqu\u00e8 veus on estan els problemes, tamb\u00e9 la relaci\u00f3 amb els professionals municipals, de la Generalitat i el meu equip.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Parlem amb l’activista Pilar Vall\u00e8s, fins aquesta setmana gerent del Consorci Badalona Sud, sobre la instituci\u00f3 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":35522,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[646],"tags":[174,276],"class_list":["post-35507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-dinteres","tag-barri","tag-sant-roc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35507","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35507"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35507\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54266,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35507\/revisions\/54266"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35507"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35507"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioateneusantroc.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35507"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}